イーサリアム($ETH)が10周年という大きな節目を迎える中、これは単なる稼働率の記念ではなく、機関投資家や投資家がこの資産をどのように捉えるかにおける転換点でもあります。利回りを生み出す$ETH国債の台頭から、市場を規定する法規制、そして長期的な評価予測に至るまで、$ETHは新たな時代を迎えています。
最近のバーンスタインのレポートによると、イーサリアムに注力する企業は、$ETHを準備資産として保有するだけでなく、利回りを得るために積極的にステーキングする— 上昇と新たなリスクの両方をもたらす戦略です。
ステーキングは国債利回りをもたらすが、アナリストはそのトレードオフを過小評価しないよう警告している。
バーンスタインはこのモデルを戦略(旧MicroStrategy)は、720億ドル相当のBTCしかし、賭けたり貸したりすることを拒否する。戦略は優先順位をつける流動性とリスク管理柔軟な負債/株式資金調達を活用して機敏性を維持します。
$ETHが破綻3,900ドル今週は12月以来の最高値となり、過去1か月で50%アナリストは、いくつかの収束する触媒を指摘しています。
将来予測も同様に強気だ。
イーサリアムが10周年を迎えるにあたり、コミュニティのメンバーは前例のない記録を祝っています。発売以来ダウンタイムゼロ。
この機会を記念して、イーサリアム財団はNFTトーチキャンペーン。トークンは24時間ごとに手渡され、コミュニティの集団的な回復力を象徴しています。著名な保有者には以下の方々が含まれます。イーサリアムの共同創設者ジョセフ・ルービン、カーブ・ファイナンスの創設者マイケル・エゴロフ、 そしてウクライナのデジタル変革担当副大臣アレックス・ボルニャコフ氏。
誰もが「止められないイーサリアム」という物語を信じているわけではない。
イーサリアムの基盤は稼働時間を称賛しているが、そのスケーラビリティと法的明確さに関する議論は未だ決着にほど遠い。
イーサリアムは実験的なスマートコントラクトプラットフォームから基礎的な金融資産実質的なキャッシュフロー、制度的需要、マクロ経済的な関連性を考慮します。
$ETHトレジャリーモデルはビットコイン初期の企業戦略を模倣しているかもしれないが、利回りが高いほどリスクも高くなる。企業がステーキングによるリターンを追求する上で、スマートコントラクトの複雑さ、流動性管理、そして変化する法制度といった問題に対処しなければならない。
イーサリアムが世界の「インターネット債券」となるか、あるいは自らの重みに耐え切れず崩壊するかは、今後数年間で分散化、スケーラビリティ、金融実用性のバランスをどれだけうまく取れるかにかかっている。
イーサリアム(ETH)が10周年という大きな節目を迎える中、これは単なる稼働率の記念ではなく、機関投資家や投資家がこの資産をどのように捉えるかにおける転換点でもあります。利回りを生み出すETH国債の台頭から、市場を規定する法規制、そして長期的な評価予測に至るまで、ETHは新たな時代を迎えています。
最近のバーンスタインのレポートによると、イーサリアムに注力する企業は、ETHを準備資産として保有するだけでなく、利回りを得るために積極的にステーキングする— 上昇と新たなリスクの両方をもたらす戦略です。
ステーキングは国債利回りをもたらすが、アナリストはそのトレードオフを過小評価しないよう警告している。
バーンスタインはこのモデルを戦略(旧MicroStrategy)は、720億ドル相当のBTCしかし、賭けたり貸したりすることを拒否する。戦略は優先順位をつける流動性とリスク管理柔軟な負債/株式資金調達を活用して機敏性を維持します。
ETHが破綻3,900ドル今週は12月以来の最高値となり、過去1か月で50%アナリストは、いくつかの収束する触媒を指摘しています。
将来予測も同様に強気だ。
イーサリアムが10周年を迎えるにあたり、コミュニティのメンバーは前例のない記録を祝っています。発売以来ダウンタイムゼロ。
この機会を記念して、イーサリアム財団はNFTトーチキャンペーン。トークンは24時間ごとに手渡され、コミュニティの集団的な回復力を象徴しています。著名な保有者には以下の方々が含まれます。イーサリアムの共同創設者ジョセフ・ルービン、カーブ・ファイナンスの創設者マイケル・エゴロフ、 そしてウクライナのデジタル変革担当副大臣アレックス・ボルニャコフ氏。
誰もが「止められないイーサリアム」という物語を信じているわけではない。
イーサリアムの基盤は稼働時間を称賛しているが、そのスケーラビリティと法的明確さに関する議論は未だ決着にほど遠い。
イーサリアムは実験的なスマートコントラクトプラットフォームから基礎的な金融資産実質的なキャッシュフロー、制度的需要、マクロ経済的な関連性を考慮します。
ETHトレジャリーモデルはビットコイン初期の企業戦略を模倣しているかもしれないが、利回りが高いほどリスクも高くなる。企業がステーキングによるリターンを追求する上で、スマートコントラクトの複雑さ、流動性管理、そして変化する法制度といった問題に対処しなければならない。
イーサリアムが世界の「インターネット債券」となるか、あるいは自らの重みに耐え切れず崩壊するかは、今後数年間で分散化、スケーラビリティ、金融実用性のバランスをどれだけうまく取れるかにかかっている。